绿城电商-网筑屋牛电商平台

2015年2月6日，网筑集团与红杉资本、易居资本联合举行新闻发布会，旗下绿城电商以及新成立的子品牌屋牛电商和仟金顶同时亮相。据网筑集团创始人、董事长兼首席执行官宓建栋的说法，网筑集团未来涉及的领域将覆盖建筑的上下游产业链，形成可持续发展的生态圈，并搭建整合型电商平台。

作为房地产下游行业的建材家具业也同样整体低迷，但建材家居电商却是异军突起，逆势而行。绿城集团作为建材市场上的大客户，凭借价格优势完成了绿城电商建材采购模式的改造，2014年借势互联网金融潮推广建材B2B金融，而现已改名“网筑”的绿城，也不是“脱绿”，只是另一种形式的品牌输出。

绿城电商一直在做的是建材B2B业务，就是给中小房地产企业、酒店、政府工程等提供全套解决方案，吸引供应商拿出物美价廉的产品，在这个平台上达成交易。瓶颈来自于建材家装行业本身的特性，作为低频次、高客单价的产品，要做B2C业务，供应链管理、服务实施和客户积累缺一不可，这对于一家初创公司来说显然是难以企及的条件。

在设计中，屋牛电商平台结合了客户入口、供应链管理和服务实施三个环节，其中的服务实施被开放创业平台，让他们有更多的动力去做事：以前要一个装修公司才能做到的事情，现在借助屋牛电商的资源和工具，一个工长就能完成，而规模小的装修公司也能通过屋牛电商的力量弥补自身的竞争力不足和资源匮乏的问题。

在装修之前，需要先完成设计，还要有好的建材供应商，工长们并未掌握这些资源，此时屋牛电商的作用就开始显现。它从绿城电商积累的上千项目中导入毛坯房精装修需求，提供给工长们。另一方面，通过一款家装软件，屋牛电商提供众多设计元素供选择，让普通的家装从业者能进行傻瓜式的设计，以前非常贵的大师级设计变得大众化，消费者就能享受到更好的服务。最后，屋牛还会把工艺、工法、验收节点等问题标准化，装修公司或工长入驻后，屋牛会对它们进行监督，也给消费者选择的空间。